Тематика: Начало бизнеса. Стартап
Предлагаем вашему вниманию несколько этапов реализации идеи в прибыльный бизнес:
1. Составьте список причин, почему вы хотите заняться собственным бизнесом? Оцените его критическим взглядом.
2. Составьте список дел, которыми вам нравится заниматься. Чем вы интересуетесь? Какое у вас хобби? В каких делах вы можете назвать себя мастером? За какую работу вас хвалят? Ответы на эти вопросы подскажут вам, какая сфера деятельности доставляет вам наибольшее удовлетворение. Определите, какие пункты из этого списка вы можете развить в собственный бизнес. Успех может прийти только тогда, когда вы восхищены идей бизнеса.
3. Сделайте анализ возможных конкурентов. Ответьте для себя на вопросы: Кто еще оказывает подобные услуги? Что они предлагают на рынке? Что нового вы можете предложить на рынке?
4. Пообщайтесь с друзьями, знакомыми, которые занимаются подобным бизнесом. Спросите их мнение по поводу идеи вашего бизнеса. Что нужно, чтобы усовершенствовать идею вашего бизнеса? Почему ее надо усовершенствовать? Каким образом это можно сделать? Не воспринимайте их как конкурентов. Примите и оцените их опыт. Эти люди поделятся своим мыслями, о которых вы даже и не задумывались.
5. Почитайте форумы по вашей теме, пообщайтесь там с коллегами. Это прекрасная возможность понять потребности ваших клиентов. Вы можете определить тренд отрасли, получить обратную связь, и пообщаться с единомышленниками.
6. Оцените потребность в вашем продукте или услуге. Вы должны четко понимать, что сейчас нужно вашему клиенту. Анализируя потребности клиентов, вы сможете определить конкурентные преимущества вашего продукта, и сделать продукт, который будет востребован на рынке.
7. Изучите предлагаемые услуги в вашем районе, городе. Сравните со своими услугами. Выделите свои конкурентные преимущества. Спросите сами себя: каким образом мой бизнес можно сделать лучше? Как его сделать отличающимся от других?
8. Посетите сайты ваших конкурентов. А также те сайты, которые появляются по запросу ключевых слов на вашу тему. Изучите минимум 10 страниц по вашему запросу.
9. Определите, как будет функционировать ваш бизнес. Это можно сделать, ответив на следующие вопросы:
• Какие навыки и опыт пригодятся вам в бизнесе?
• Какие постоянные и общие затраты?
• Какой период окупаемости?
• Какие законы вы должны соблюдать?
• Если вам нужны финансовые вложения, где вы их возьмете?
• Какая форма собственного вашего бизнеса?
10. Получив информацию по выше указанным пунктам, вы уже сможете составить подробный бизнес план, подробный маркетинговый план продвижения ваших услуг.
Теперь скорректируйте ваши планы на основании полученных исследований. И вы уже на пути к успешному бизнесу!
В начале своего пути владельцы домашнего бизнеса горят желанием преуспеть, быть в курсе всех дел и обладают необычайной способность привлечь нужные ресурсы и реализовать мечты в жизнь!
Источник: www.hbmag.ru
Обсудить публикацию в форуме
Зарегистрированные пользователи могут выставить оценку для этой публикации
Посмотреть текущий Рейтинг публикаций по оценкам наших пользователей.
Другие публикации по тематике «Начало бизнеса. Стартап»:
Всего публикаций: 69 | Показаны [21-25]
Что мешает людям создать свой личный бизнес?
Такое средство существования, как «работа на дядю», конечно, имеет право на существование. И большинство населения, особенно в нашей стране живут именно так. Думать особо не надо, приходи и уходи вовремя, выполняй свои «функции», не спорь с начальством и получишь оговоренную сумму. В конце недели. Здорово, стабильно, а еще и отпуск месяц. По закону. Плюс «перспектива карьерного роста», опять, же, если начальство решит.
Как оценить стартап?
На днях наткнулся в иностранном блоге на формулу, позволяющую оценить коммерческую перспективность стартапа. Да простят меня те, кому это слово набило оскомину, в двух словах объясню непосвященным. Стартап в современном понимании – это, грубо говоря, молодой бизнес, замешанный на информационных технологиях. В наше время – один из самых доступных способов превратить идею в деньги.
СтартАп - начало и первые победы…
В силу личного интереса - запускаю несколько интернет-проектов - начал собирать коллекцию блогов, в которых рассказывается о различных аспектах старт-ап проектов.
Есть ли потребность в вашем продукте?
Любой стартап начинается с выяснения потребности в продукте или услуге. Если вы так не сделали, то ваш будущий бизнес не вырастет из хобби, вы может быть и сделаете лучший в мире гамбургер, но не бизнес. Если в вашем продукте нет потребности, то вы не сможете окупить издержки, и, рано или поздно, вам придется заняться чем-нибудь другим.
Бизнес с нуля: строим идеальную систему управления
Усвойте ключевые моменты, которые играют главную роль при создании нового бизнеса. Если, конечно, вы с самого начала хотите строить бизнес как систему. Для успеха важен каждый шаг – от разработки идеи до детального плана управления и контроля.
Страницы: «« « 1 2 3 4 5 6 7 8 9 » »»
|
