Стартап-менеджер - основной человек команды

Учебный центр CNews проведет бесплатный ознакомительный семинар «Стартап-менеджмент – новый подход к решению сложных задач в условиях жесткой конкуренции» 22 мая 2007 года.

Семинар предназначен для руководителей компаний, руководителей подразделений и специалистов, уже выполняющих функции Стартап-менеджеров или собирающихся вести внешние или внутренние Стартап-проекты. Это курс полезен также HR-директорам, менеджерам по персоналу, тренерам внутренних учебных центров компаний, осуществляющих подготовку персонала компании. Уникальный на рынке обучения курс направлен на решение практических задач, связанных с работой менеджеров на внешних и внутренних Стартап-проектах.

Все Стартапы характеризуются наличием жестких условий по минимизации сроков и ресурсов. Обычно эти два условия противоречат друг другу, поэтому реализация Стартапа требует значительного физического, интеллектуального и эмоционального напряжения участников. Это обуславливает необходимость специальной подготовки Стартап-менеджера: на теоретические основы и разбор терминов нет времени, только практические знания и навыки, только решение реальных задач, с которыми менеджеры постоянно встречаются в работе. На курсе фактически происходит работа в режиме Стартап-проекта.

В реалиях российского бизнеса немаловажным обстоятельством является тот факт, что многие обычные процессы в компаниях часто выходят за стандартные процедуры, переходя в разряд авральных, обеспечивая стрессовое развитие событий. В этом случае наиболее подготовленным оказывается именно Стартап-менеджер, ведь Стартап с присущими ему ограничениями и экстремальной ситуацией – это его стихия.

На современном конкурентном рынке существует дефицит менеджеров, которые могут реализовывать Стартап-проекты. В любой компании для Cтартап-менеджеров всегда найдется много задач. Большой опыт практической работы авторов именно в области управления Стартап-проектами (ими успешно реализовано более 20 разноплановых Стартап-проектов в различных российских компаниях) гарантирует соответствие предлагаемых технологий, методов и инструментов реалиям современного рынка.

Что бы такого сделать хорошего?
Вы знаете, уважаемые читатели, все-таки русский предприниматель - прежде всего созидатель! Это я Вам точно говорю. Не верите? У меня есть факты, много фактов, и пусть они не покажутся Вам забавными.

Прыжок в пропасть или как начать свой успешный бизнес
Ко мне приходит большое количество писем с просьбой посоветовать, как начать свой бизнес. Я старался по возможности отвечать на эти письма. Но в силу своей природной лени я решил оформить свои мысли на эту тему. Вы знаете, я решил это написать, чтобы не морщить лишний раз свой лоб и не чесать голову сразу двумя руками, вспоминая, ну как же успешно запустить свой бизнес.

11 заповедей начинающего предпринимателя
Готовность к бизнесу... Это такое состояние... Когда ты понимаешь, что тыэтого хочешь или когда ты определяешься, что ты хочешь работать на себя итолько на себя. Когда ты не будешь пахать днями и ночами на какого-то дядю..

Как выбрать идеальный бизнес
С чего начать бизнес? – с идеи. Хорошая новость: 90% решений, которые вы ищите, уже существуют! Кто-то до вас их наверняка уже искал, а значит, вы можете или пройти весь путь к поиску решения самостоятельно или заняться сбором информации о существующем решении.

Больше цинизма и веры в себя
Грустно закончилась статья «Кредитные рапсодии малого бизнеса». Просто безнадега какая -то получается. Но, не будем отчаиваться. Зарегистрировать маленький бизнес не так уж и сложно, а дальше все в Вашей власти. Но, так или иначе, общения с банком, как источником средств для развития бизнеса, Вам не избежать. Как вести себя с банковскими работниками? Нижеприведенные советы, возможно, помогут Вам в нелегком, но очень важном процессе - получении кредита.