Большинство россиян считают невозможным начать бизнес с нуля

Большинство россиян (63%) считают, что в их регионе сложно начать бизнес с нуля, и деловая среда в их регионе не выполняет своей стимулирующей функции, являясь скорее препятствием для формирования новых предприятий.

Такие данные были получены в ходе исследования Всероссийским центром изучения общественного мнения (ВЦИОМ). В том числе 21% респондентов считает, что начать бизнес с нуля "очень сложно". Оптимистичные оценки дают только 13% опрошенных.

При этом возможности для вхождения на рынок своего региона уже сложившихся компаний из других регионов выглядят намного оптимистичнее. 28% опрошенных положительно оценили такую возможность и 39% - негативно.

Оценивая уровень сбалансированности отношений между регионами, 55% предпринимателей высказали мнение о том, что "везде одинаковые условия", и 22% опрошенных отметили, что в их регионе развивать бизнес легче, чем в других регионах. Оценивая уровень безопасности бизнеса от криминала, 49% опрошенных сказали, что условия везде одинаковые, а 28% считают, что их регион более защищен от влияния криминала. В ходе опроса около 22% респондентов отметили, что отношение к бизнесу со стороны органов власти и наличие основных ресурсов для бизнеса (площадей, кадров и т.д.) в их регионе лучше, чем в других.

Треть (33%) предпринимателей полагает, что рынок их региона по своим размерам и величине потребительского спроса проигрывает большинству других российских регионов. Еще треть (31%) считает, что "везде одинаково", и 27% отмечают, что в их регионе ситуация в этом отношении лучше, чем в большинстве других регионов страны.

В среднем 52% респондентов отмечают, что главной проблемой их региона является проблема дефицита квалифицированных кадров. При этом среди представителей крупного бизнеса сферы промышленности и строительства на эту проблему указывают 57% респондентов.

В числе главных трудностей на пути развития бизнеса в России 42-45% опрошенных отметили налоговую политику и распространенность коррупции и труднопреодолимых административных барьеров на всех уровнях власти. В частности, размеры налоговых ставок респонденты считают слишком высокими, налоговое администрирование - в целом неэффективным. 16-24% опрошенных считают главной проблемой бизнеса недостаточную защищенность прав собственности и контрактных прав предпринимателей и неэффективное государственное управление и судебную систему. У 7-10% опрошенных вызывает беспокойство неопределенность политической ситуации, неясность целей и ориентиров развития.

Опрос 1,2 тыс. российских предпринимателей (владельцев и топ-менеджеров частных компаний) проведен в сентябре-октябре 2007г. в 40 субъектах Российской Федерации. Выборка репрезентирует предпринимательское сообщество по отраслевой принадлежности (по трем макроотраслям: промышленность и строительство, транспорт и связь, обслуживание и торговля) пропорционально их доле в экономике страны и по числу занятых на предприятии.

Что мешает людям создать свой личный бизнес?
Такое средство существования, как «работа на дядю», конечно, имеет право на существование. И большинство населения, особенно в нашей стране живут именно так. Думать особо не надо, приходи и уходи вовремя, выполняй свои «функции», не спорь с начальством и получишь оговоренную сумму. В конце недели. Здорово, стабильно, а еще и отпуск месяц. По закону. Плюс «перспектива карьерного роста», опять, же, если начальство решит.

Как оценить стартап?
На днях наткнулся в иностранном блоге на формулу, позволяющую оценить коммерческую перспективность стартапа. Да простят меня те, кому это слово набило оскомину, в двух словах объясню непосвященным. Стартап в современном понимании – это, грубо говоря, молодой бизнес, замешанный на информационных технологиях. В наше время – один из самых доступных способов превратить идею в деньги.

СтартАп - начало и первые победы…
В силу личного интереса - запускаю несколько интернет-проектов - начал собирать коллекцию блогов, в которых рассказывается о различных аспектах старт-ап проектов.

Есть ли потребность в вашем продукте?
Любой стартап начинается с выяснения потребности в продукте или услуге. Если вы так не сделали, то ваш будущий бизнес не вырастет из хобби, вы может быть и сделаете лучший в мире гамбургер, но не бизнес. Если в вашем продукте нет потребности, то вы не сможете окупить издержки, и, рано или поздно, вам придется заняться чем-нибудь другим.

Бизнес с нуля: строим идеальную систему управления
Усвойте ключевые моменты, которые играют главную роль при создании нового бизнеса. Если, конечно, вы с самого начала хотите строить бизнес как систему. Для успеха важен каждый шаг – от разработки идеи до детального плана управления и контроля.